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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出，与各位同行讨论一下，看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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我最初是搞财务出身的，所以平时也养成了及时记帐的陋习。+ A& [$ a& ]. C$ d; Z6 P9 T+ \
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用（07年3月14日前）共计：47000元' m( G2 e" u7 W) j0 ?# e, j6 Z
（其中前后请各批工头看山的费用：5000元）0 q/ p' F* l: u0 [$ x: }
2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股：50000元（20000元为直接交通接待费用，30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资）* M# c1 E' T" I. Q9 O
3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用：8000元（工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等）
" u& W" B; s+ A$ ~- ]$ a9 O4、预计以后每月至少上山一次的包车费用：3000元
6 o, E9 z& X* e5、农户直接收取包山费加中介人提成：1.50元/棵; ]6 M- I# l* i: b
6、当地村和镇/乡政府提成：200元/吨
5 ~) q) y' j+ c- a: G" J7 ]7、工人和工头工价总和：1.30元/斤
1 {) o0 w a5 p" ^* D8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊：0.15元/棵
$ v4 o* M$ c% K$ H) j9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费：200元/吨
& H. T# @; [, a8 c. G6 _10、预计继续支出的关系费用：10000元（只会多不会少）
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目前只有一片山有工人愿意做，已经安排11个工人上山，经过清点树目（15公分以上）不到1万棵（之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右），乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉，镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂，各自与当地乡或镇签订垄断协议。
( ]& | Q! b, C; q+ F# u另一片山估计约1.5万棵（之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右），但没有一个广西工人愿意做，而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂；另一片约0.5万棵左右，也无广西工人愿意做，该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。
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7 w' }& m- T9 j0 J( _如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工，加上另外0.5万能采脂的树，最多1.5万棵树。: b% X; j2 v% `1 Q
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1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入
2 _1 q/ b* \' c( _- F减：工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
) E8 b0 l% s* o: p减：山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元' f& V/ g- `: V: P }
减：运费 200元X45吨=0.90万元
: e2 n1 ?1 i+ y8 a8 ]: \# H减：村镇提留费 200元X45吨=0.90万元
7 c2 p# @; U# L& S( }9 N等于：山林毛利润 6.50万元
4 ]1 E3 F5 Z! l! @' ~, F减：项目开工后的其他费用 2.10万元（开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000）
; r" \, [& n% s* ]3 ]" u' j! }等于：项目开工后的毛利润 4.40万元
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减：个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元% [# T6 R: g0 T4 L
等于：项目帐面净利润 -5.30万元
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- Q& l+ k( S8 m+ X3 D减：资金成本 15万X10% 1.50万元
3 d) c% l# M) l减：个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 （06.8——07.12）: t" A& J. c+ s3 l" H9 m
减：个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 （06.4——07.12）% A% Z) M, o* t) ~# p
等于：松脂项目的真实纯利润 -41.40万元; D8 f# k( ^" l$ L9 j
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) P# ]( ], m. J. F0 b& c从帐面上看，如果运作理想的话，2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元，亏损额尙在个人的心理承受范围之内。
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- I; c- K9 e/ W9 R3 ]如果从真实回报率来看，我将亏损了17.75万元，合伙人则亏损了23.65万元。
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发表于 2007-3-26 01:21:00
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