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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。% P; Y. ^3 P E5 t4 _4 \
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元
5 o, `, E, d0 O) `0 `3 g(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)3 b6 X/ ^# ]( y
2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)
6 T+ U8 o: g( k! V3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)
p/ K+ x4 F' S7 S* V4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元
. O% _; ?" u. ]; @# c' t5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵
% g6 j0 ^0 H) S8 m6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨% ]/ K) [4 ?9 v; `; i/ c& s1 T
7、工人和工头工价总和:1.30元/斤
( U0 O7 w' O/ N8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵
& z2 p& U1 l6 e: C7 F9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨
4 [3 r/ q9 X/ Z7 w n {10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。0 E9 J( y; p v* v. s# t- T. b
另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。& r7 m) H3 ]) X* z8 u; {0 _2 z* w1 J0 h
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如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。1 g) y4 {* d) D7 Q8 J
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1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入 N7 O# P f( ]$ P4 K7 c7 J J d9 t
减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
3 x' ~8 e# Z+ s# Z2 b减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元
! K, b9 E8 i" n减:运费 200元X45吨=0.90万元
: ?( A7 g2 v7 U+ v7 ^$ x减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元
' u: I$ W1 o! d等于:山林毛利润 6.50万元
' I3 g- F; ?. ~8 ?; k1 e6 f减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)- B- G2 Z$ N }) T8 s5 H
等于:项目开工后的毛利润 4.40万元
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减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元1 a2 r! C" |: b, N0 Y
等于:项目帐面净利润 -5.30万元
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减:资金成本 15万X10% 1.50万元3 G+ e$ J K+ Q" n; L9 R2 ~
减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)
8 _3 y( M( A) t; |( A减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)
% E" Y' c( F7 G1 g- F等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元
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从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。 K6 S4 y0 a- x9 |8 u+ k
# F, |% v* r0 D如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。( \: @, N8 I! \( {
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