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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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0 b4 H$ n: C4 v' j5 E; P$ F我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元: M: \. N& A- _: D2 ~# O; R2 Q
(其中前后请各批工头看山的费用:5000元): f/ D& u, ], E- C7 @& T! i8 i
2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)" U: m* |9 t G" |1 i8 v- Y% d
3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)
# U$ Z9 {' n B5 \. r# w' k" ?9 }4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元
; n7 N6 v, p6 [9 B5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵1 O$ f4 T" V; z( q
6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨6 s7 j7 |. L7 Q i7 ^& X
7、工人和工头工价总和:1.30元/斤
$ k* I- @8 F/ i9 X$ N8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵# b! l$ \0 J$ u }+ p
9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨
* N+ p& ^+ ~6 H7 ~10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)5 }. q2 w# b' B5 a
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。9 ^+ _2 ~* ~0 |5 X& b; h
另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。1 Z9 y$ ]9 _3 w9 s w; Y* p
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如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。
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" Q9 ?) X2 E- t, h1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入
6 n9 K. l5 c: i) |) S, T减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元6 k7 S* T* X" ]
减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元0 [% `! u. x0 r; c/ X
减:运费 200元X45吨=0.90万元
; c6 s) Y( n5 u8 F1 B减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元
$ W7 S8 h( _( `, O% M+ B等于:山林毛利润 6.50万元
+ Z' B, G. y6 C' @# H, c减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)& Y3 u5 B- ^3 Q+ ?
等于:项目开工后的毛利润 4.40万元
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减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元
* d7 v4 i' ~* ?. A4 H4 `等于:项目帐面净利润 -5.30万元, N8 R* I$ I# z% D! B q7 `
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减:资金成本 15万X10% 1.50万元 r5 f$ c6 |* Y' z
减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)
7 O/ w% Z7 r# @; t减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)2 P1 k( p& H2 ~8 y
等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元
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~( z: w7 _- t3 M! Y* m+ L从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。
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! S" ~+ G6 v0 o% P0 n如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。( R$ s. \# R0 J
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